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区供销社——党建引领促发展 心无旁骛做主业
发布日期:2019-03-16 浏览次数:

  为贯彻落实全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神,区供销社党委聚焦全区“117”工作体系,确定了2019年全区供销系统“314”的工作思路,具体的工作内容是:坚持党建引领这一条工作主线,以区委“117”这一条工作体系为中心,深化供销社综合改革这一条工作目标,认真做好农业社会化规模化服务、日用品现代化流通、社有资产管理和党风廉政建设等四项工作,细化分解任务、压实工作责任、做好督导整改,提升干部执行力,确保在时间节点内保质保量完成全年任务目标,确保任务落地落实落细。

  以党建引领促发展,全面从严治党不断向基层延伸、向纵深发展,努力打造高素质干部队伍,将供销社综合改革引向深入。一是认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。精心谋划,认真实施,推动党员干部特别是领导干部忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于马克思主义信仰,更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗。二是党委中心组班子成员带头学习。制定学习计划,明确重点内容,定期交流体会,指导工作实践。三是各级组织发挥职能,组织安排好集体学习。结合实际,创新学习形式和主题党日开展方式,切实落实好学习制度和“三会一课”制度。四是正确处理工学矛盾,认真做好业余自学,正确处理好工作学习的辩证统一关系。党员干部要认真做好规定动作学习,积极参加灯塔-党建在线和学习强国APP学习等活动。

  健全完善为农社会化服务体系,提升现代化流通水平。发挥供销社经营服务体系优势,与各类农业生产经营主体特别是小农户建立更加紧密的产业与利益联结,共同发展、增加效益。着力构建农村新型合作体系,积极探索农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的农村新型合作体系,促进农户和现代农业发展的有机衔接。探索产权联结,抓好实体性合作经济组织建设,激活镇级农民合作社联合社服务功能,发挥联系农民、服务农民作用。立足质量兴农、绿色兴农要求,进一步规范发展农民合作社,组织引领农民发展现代精细农业,搞好精细加工增值,发展农业“新六产”。

  完善为农服务平台建设,提高规模化服务能力和水平,扩大服务面积和质量。唐王为农服务中心、惠农农资公司在农机作业、无人机飞防、草莓专用肥推广方面有大的突破。基层社抓好村社共建和农民技能培训。依托共建村,搞好“党建带社建村社共建”工程和新型农民素质提升培训工程,助力提升基层组织建设和农民素质水平。惠农农资会同嘉琪草莓基地适时举办草莓种植技术培训班,推广草莓标准化生产技术。

  加大现代商品流通网店建设。每个基层社至少建设一处新合超市直营店或自营店,进一步扩大连锁经营,满足农民“最后一公里”服务需求。基层单位自己选址,通过股份制开办超市网点。发挥城市供销社的区位优势,积极搭建桥梁作用,建设农产品批发市场或农贸市场,使农产品延伸进城。

  着力提升电商公司带动能力。发挥嘉桥电商公司作用,搞好与总社、省社“供销e家”对接,抓住产品和网络两个关键因素,重点聚焦区域电商、尤其是农产品电商,努力满足本地居民生活和消费需求。发挥资源优势,采取开放办社、争取支持等形式,多渠道加快建设县区——乡镇——村居三级电商服务站和物流配送站,推动线上带动线下,线下支撑线上,实现线上线下一体化发展,促进绿色农业发展。组织完成电子商务交易额力争达到1亿元。

  做好唐王农业物流园区内土地置换的协调和促进工作。建设占地50亩的唐王电商冷链物流仓储,作为区域性综合仓储物流节点和县域配送中心。推动批发市场营商服务环境升级。建设和规范一处农产品交易(批发)市场建设,优化营商发展环境,优化服务功能,提升服务水平,巩固市场服务地位,积极争取中农批中央厨房项目在历城落地。

  加强社有资产管理。深化供销社改革。加快建立完善现代企业制度,探索实行职业经理人、股权激励等措施,推进公司治理现代化。完善与绩效挂钩的激励约束机制,增强社有企业发展内生动力。推进传统业务转型升级,加快服务创新、产品创新、技术创新和商业模式创新。按照《关于开展全面从严治党落实党风廉政建设“两个责任”清单管理工作的实施意见》和《历城区供销社基层单位负责人绩效考核细则》,对基层单位进行专项财务检查,优化社有资本布局和结构,用好管好各类扶持资金,全面考核基层单位负责人年度任务完成情况和履行岗位职责、廉洁自律情况,不断强化对业务监督和干部监管,形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制。    

(作者:区供销社 信息来源:区新闻中心
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