区财政局完善区属企业高质量发展综合绩效考核体系
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一是完善国企监管制度，扎牢考核根基，突出“六管”考核。今年以来，以出台《历城区区属企业主业管理暂行办法》、《历城区区属企业财务预算管理办法》、《关于进一步规范区属国有企业投融资项目的管理意见》、《历城区城投债问题专项整治工作方案》等五项制度为契机，通过完善国企监管制度，突出“管主业、管资本、管考核；管预算、管投资、管债务”六管考核，切实发挥好考核分配导向作用。
二是科学设置考核指标，突出企业“个性”指标。通过“三个相同”（总分相同、打分机制相同、考核时段相同），结合企业“三个不同”（企业功能定位不同、项目类型不同、侧重点不同），做到“三个细化”（细化共性指标、细化个性指标、细化综合指标），通过对各分项指标分值上的区分细化，力求做到公平公正，打造历城高质量发展的个性化国企。
三是采取一票否决制度，促使企业不踩线、不越线。对负面清单出现严重问题、造成严重影响的，党风廉政建设、安全生产、生态文明建设落实不到位出现问题的，采取一票否决。倒逼企业重视党政、安全及生态方面建设，加强对企业的管控力度。
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