一、2025年工作开展情况

（一）项目建设提质增效

1.重点项目压茬推进。围绕“项目”精准部署、全力攻坚，强化保障要素，全力推进重点项目建设，奥体西路北延、东绕城高速改扩建南段顺利通车，轨道交通4号、8号、6号线东段、云巴、济阳线“五线齐发”，“轨道上的历城”加速飞驰。济滨高铁主体工程基本完工，济枣高铁、南绕城高速、工业北路快速路东延、凤凰黄河大桥南延等项目有序推进。

2.路网布局持续优化。港九路全线建成通车，创新采用“乡村道路城市标准”建设，同步完善智能照明、通信管线等设施及高品质绿化，探索“公路+”模式打造旅游公路，实现从“扬尘路”到生态廊道的蜕变。大力推进唐景路、凤萧路、黄台铁路货场周边市政道路等项目，46公里“四好农村路”路面改善项目顺利通过竣工验收。

3.道路品质全面提升。聚焦安全畅通，精准实施养护工程，累计处治路面病害、修复路面27.6万平方米；强化安全防护设施维护，更新护栏2500米、交通标志360余个，施划路面标线7300余平米；整治加固检查井1750余座、边沟挡墙600余立方米。扎实开展农村公路安全隐患“大排查、大整治”专项行动和城市道路安全检测，累计排查城乡道路640余公里，处置安全隐患108处，2处道路整治成功入选全市公路交通安全隐患排查整治十佳典型。

（二）综合服务提档升级

1.出行服务更便民。践行“出行即服务”理念，优化调整公交线路9条，522路公交车延伸至市立三院门诊楼下，成为全市首条“健康巴士”。实施22个轨道交通站点接驳设施整治提升，建设非机动车停车位1.84万余个，有效促进多模式交通融合，缓解“最后一公里”接驳难题。

2.政务服务更高效。推行道路运输证年审等事项“1+5+N”办理举措，通过政务大厅窗口“线上、线下”+5个片区执法中队线下办理服务相结合，推进年审业务便捷高效办理，共办理年审业务6500余辆次；加强信用监管，完成全部974家企业信用等级评定工作。

3.安全监管更严密。持续推进安全生产“审计式”监督检查和“解剖式”质效提升工作，深入开展交通运输安全生产治本攻坚三年行动、客运市场“打非治违”等专项行动，累计检查道路运输企业475家次、城乡道路及桥梁754条（座）次，推动整改安全隐患325条，保障行业安全平稳有序。圆满完成重要节点运输保障工作，获评2025年春运工作成绩突出集体。

（三）行政执法增效赋能

1.聚焦规范执法，提升办案质量。深入开展整治突出问题规范执法专项行动，总结推广“无感检查”等执法经验，积极完善非现场执法模式。依托“鲁执法”平台开展联合涉企检查197次。强化内部监督与能力建设，组织学习培训15次、案卷评查16次，常态化开展案卷研讨与对外交流，促进案卷制作的规范化、标准化，扎实推动执法“四基四化”建设，提升严格规范公正文明执法水平。

2.聚力安全整治，消除风险隐患。纵深推进“百吨王”专项整治，查处严重违法车辆29辆，对涉事运输企业未履行消除安全隐患法定义务的行为实施处罚，在全市执法实践中首开先河。强化科技赋能、联合执法，通过非现场执法系统查处超限案件713件；联合交警开展专项行动62次、夜间突击检查19次，监管超限车辆473辆，卸载货物2.09万吨。协同开展黑加油站点整治21次，查处非法站点4起、车辆28辆，“一车一档”规范处置流程，消除潜在安全风险。

3.优化治理服务，维护行业秩序。在济南东站通过驻站办公、“百日攻坚”行动及“人员巡查+系统预警”相结合，严厉打击非法揽客等行为；优化网约车管理，科学设置电子围栏，强化源头治理。严格落实铁路沿线环境整治“双段长”制，开展联合检查128次，推动整改隐患1221处。加强涉路工程全程监管，依法高效办理各类公路许可、损害赔偿及行政处罚等案件162件，切实维护路产路权与道路安全畅通。

（四）党建引领凝心聚力

1.品牌创建激发活力。以“红动交通・砺路畅行”党建品牌为引领，扎实开展“红色守护・法治同行”“红色服务・民生直达”等十项特色行动，推动党建与业务深度融合。通过“局长答复日”“社区服务月”等活动解决群众出行难题；依托“行业观摩日”“政民共融开放日”搭建交流平台、增进社会理解；“零距离”服务季有力保障重点项目攻坚。系列行动有效提升了行业监管效能与群众满意度，相关经验获《济南通讯》刊发推广。

2.学习教育锤炼作风。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“学查改”一体推进，通过压实责任、深学细悟、精准整改，推动作风建设走深走实。局党组牵头查摆并整改问题7项，党员干部整改个人问题105个，各支部深入一线办实事12件。全局党员干部政治意识、纪律观念持续增强，制度体系不断优化，为民服务作风进一步夯实，为交通运输事业发展提供了坚强政治保障。同时推动机关内部管理持续优化，获评国家级“节约型公共机构示范单位”。

二、存在的主要问题及原因

1.项目建设资金压力大。辖区基础设施加速建设，区级项目主要依靠区级投资，部分省市重点工程需区级资金配套，项目资金保障压力持续增大。

2.行业管理面临新挑战。网约车、小微汽车租赁等新业态快速发展，传统监管模式难以有效应对，加之交通执法力量相对薄弱，行业监管与执法工作面临较大压力。

三、2026年工作思路及措施

紧紧围绕交通强国建设部署及“十五五”规划要求，紧扣“强省会”战略和交通强国山东示范区建设目标，以深化改革为动力，持续打通断头路、优化公交微循环、保障农村公路优良路率、强化行业安全监管，着力解决突出问题，提升交通运输服务质效，为全区经济社会高质量发展提供交通运输支撑。

（一）强化项目引领，完善综合立体交通网络

坚持交通先行，统筹推进多层次交通基础设施建设。一是保障重大项目建设。积极协调济枣高铁、南绕城高速改扩建等重点项目；全力做好凤凰黄河大桥南延、工业北路快速路东延、港西路、稼轩路及轨道交通等项目用地保障，融入省市发展大格局。二是畅通区域骨干路网。压茬推进凤箫路、黄台铁路货场周边市政道路建设，组织实施星光路、新村西路等项目，打通区域微循环，提升路网整体效能。三是持续提升农村公路品质。高质量实施30公里农村公路提升工程，打通堵点，优化衔接，积极探索“农村公路+”模式，打造港九路旅游公路，更好服务乡村振兴与城乡融合。

（二）聚焦降本提质，构建高质高效运输服务体系

以深化改革为动力，推动运输服务向高品质、集约化、绿色化转型。一是优化运输结构。深入推进“公转铁”“公转水”，服务铁路专用线进园区，探索多式联运“一单制”，促进交通物流降本增效。二是提升公共交通服务。坚持“出行即服务”理念，持续优化公交线网，提高覆盖率与接驳效率，提升便民服务水平。三是健全寄递物流网络。优化城乡物流配送节点，构建高效顺畅的三级城乡配送体系，完善农村物流服务网络。四是推动绿色智慧发展。加快培育交通运输新质生产力，推进基础设施数字化升级，探索低空经济，引导新能源车应用和设备更新，推动行业绿色低碳转型。

（三）坚持综合治理，推进行业治理能力现代化

深化法治、科技与协同治理，构建共建共治共享新格局。一是深化智慧赋能。完善“1+6+N”智慧交通平台功能，拓展智慧管养、非现场执法、“两客一危”监管等数字化场景应用，提升决策与监管效能。二是规范市场秩序。加强货运市场主体培育与数字化转型，规范旅游包车、驾培、维修市场，强化网约车平台监管，持续改善客运秩序。三是强化安全监管与执法协作。深入推进科技治超、源头治超，探索柔性执法，压实企业主体责任，排查整治基础设施隐患，提升“两客一危一重”车辆智能化监管水平，系统性筑牢安全生产防线。