一、指导思想

在新学年的伊始，我校立足于国家教育发展战略的高度，紧密围绕“立德树人”的根本任务，结合学校实际情况与未来发展愿景，特制定本年度工作计划指导思想。本年度，我们将以八个核心要素为引领，全面推动学校各项工作迈上新台阶，努力构建高质量教育体系，促进学生全面而有个性的发展。

二、工作目标

（1）党建、行政管理：①持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党的二十届三中全会精神落地落实。

②强化政治功能和组织力，推动基层组织建设全面进步全面过硬。

③牢牢把握党对意识形态工作的领导权，维护教育系统安全稳定。

④突出正风肃纪，大力营造风清气正的良好政治生态

⑤继续以学校德育工作和教学工作为轴心，结合我校学生新的结构特点，以加强学生的理想教育、责任意识教育、感恩精神教育为重点，团结、领导全校青年团员，紧紧开展形式多样，内容丰富的团队活动，全面提高青少年学生的思想道德水平.

（2）德育管理、学生管理：①发挥学校德育的主体作用，落实全员育人理念，加强校内德育队伍的建设，加强和家庭社会的沟通配合，提高德育队伍的工作质量。

②巩固养成教育成果，落实全程、全方位育人理念，加强学生的日常行为规范教育，促进学生养成良好的行为习惯。

③落实五育并举的工作重点，通过开展多彩的校园德育活动、组织研学游学活动、组织社会实践活动、协助团委少先队组织各项少先队团员活动，从活动中培养和提高学生的综合素质。

④抓好学生身心健康工作不放松，通过各种心理健康教育，安全讲座等提高师生身心安全防范意识，提升师生维护安全能力。

（3）教育教学管理：①在强管理，提质扩优上下功夫，巩固全国义务教育优质均衡发展区创建成果。

②在育人上下功夫，实施“活动育人” “五育融合”，促进学生全面健康发展。

③在教师队伍建设上下功夫，提倡教育家精神，实施“强师赋能”。

④在推进教育数字化转型上下功夫，力求以数字化转型赋能教育高质量发展。

（4）后勤、财务、校舍：①合理规划财务预算，确保资金高效利用。

②加强校舍维护管理，提供安全舒适学习环境。

③提升后勤服务质量，满足师生多样化需求。

④实现资源节约，推进绿色校园建设，为学校发展提供坚实保障。

（5）艺体、安全、卫生：①将美育融入教育教学活动各环节，潜移默化地彰显育人实效，实现提升审美素养、陶冶情操、温润心灵、激发创新创造活力的功能，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

②聚焦学生身心健康，积极践行“教学是基础、竞赛是关键、体制是保障、育人是根本”的发展理念，建立健全学校体育工作体制机制。

③坚持“安全第一、预防为主、以人为本、科学发展”的方针，突出落实学校安全工作主体责任，全面提高师生安全意识，有效防止校园安全事故发生，打造“平安和谐校园”。

④坚决落实《学校卫生工作条例》等法律法规，保障师生健康安全和良好教育教学秩序，结合日常卫生健康和食品安全常识，对师生进行相关培训教育。

三、重点工作

（1）党建、行政管理：①深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想“大学习”，深刻领会党的二十届三中全会精神，将持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，切实做到学懂弄通做实。突出抓好党组织理论学习中心组学习，深化“第一议题”制度，持续巩固和深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，继续加强党的创新理论武装，进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，为教育事业高质量发展作出新的更大贡献。

②坚持党对教育工作的全面领导。组织全体教职工认真学习贯彻《关于贯彻落实学校党组织领导的校长负责制的实施方案》，坚持统筹谋划与分类指导相结合、整体推进与分步实施相结合、问题导向与目标导向相结合，有序落实建立学校党组织领导的校长负责制。

（2）继续落实全员育人，加强德育队伍建设。①加强班主任队伍引领。②加强学生德育队伍指导。③提高家长委员会工作。

（3）以争创全国义务教育发展优质均衡区为引领，加强校园软文化建设。

①“点位管理 养成教育”常态化。②深入开展中小学生日常行为规范教育，提高学生的自我管理。③通过班会、升旗仪式、德育活动等方式，提高学生的审美，进行美育教育。④在勤志文化的引领下，结合我校凤凰文化，优化校园软文化。

（4）抓好校园安全，保证师生身心健康。配合好各项安全检查。心理健康方面。在预防校园欺凌、心理健康、师生交往、文明礼仪等方面继续加强教育。加强法治教育。通过法治副校长到校增强学生遵纪守法和自我保护意识，把普法教育和遵规守纪教育有机结合起来。

（5）深入落实《关于实施全环境立德树人加强和改进未成年人思想道德建设的意见》。组织我校思政教师积极参加历城区思政一体化建设。加强与驻区山建这样的高校的密切联系，推动大中小学思政教育一体化纵深发展。

四、工作保障

（1）经费保障:

①以学校发展规划为依据，以教育教学工作为中心，科学合理地编制每年预算。充分利用学校现有的固定资产，提高资产使用率。学校设立专项基金用于学生习惯养成、校园文化提升等。

②积极寻求政府、上级教育部门、社会和家长以及教育教学专家的外部支持。

（2）制度保障:

①充分发挥教代会在学校民主管理方面的职能，促进校务公开，确保规划的顺利实施。

②进一步完善激励机制，强化学生管理和班级管理考核机制和评优树先机制，任务公开，职责明确。

（3）评价机制保障:

①建立学生管理和班级管理考评机构。成立以校长为组长的规划实施评估小组，对规划的实施进行监督与评估。

②制定学生管理和班级管理评价标准。从规划目标、实施状况、实践成效、规划的修正情况等方面制定客观的评价标准，进行科学评价。

③健全和完善教师教学考核和教师激励机制。

④加强教研组建设，明确职责，促进教研组发展。

⑤加大专项资金投入，为教育教学发展提供有力的保障。

济南市历城区凤鸣学校

2025年9月30日