今年以来，在区委、区政府正确领导下，街道紧紧围绕全区“4433”工作推进体系，扎实推进“四大提升工程”，经济社会实现稳步发展。3月份，街道便民服务大厅被评为“济南市文明政务服务建设表现突出单位”。5月份，街道“暖心家园”授牌为国家级“暖心家园”示范点。

一、2024年工作总结

（一）稳运行、优服务，经济发展稳中求进。

一是重点指标承压见韧。1-11月份，实现地方一般预算收入5.19亿元，完成年计划的75.59%。牢固树立GDP核算导向，对街道参与GDP核算的7大行业、18项指标、127家企业，逐一分析研判，最大可能巩固提升优势指标，收窄补齐弱势指标。今年以来，受经济大环境影响，部分经济指标低位运行、上行乏力，工业总产值完成66.09亿元，同比下降5.54%，限上批发业销售额完成38.92亿元，同比下降25.16%，限上住宿业营业额完成385万元，同比下降61.71%，服务业营业收入完成5.82亿元，同比下降0.52%；部分经济指标稳步提升，限上零售业销售额完成24.99亿元，同比增长10.67%，固定资产投资完成12.64亿元，同比增长22.46%。二是对企服务精准高效。落实“处级领导包挂走访+工作人员定期走访”机制，对127家重点企业实行常态化走访全覆盖，回应解决企业发展诉求30余条；强化“街道+部门”联勤联动，与市场监管所、税务分局建立定期沟通机制，摸底排查、跟进服务工业、批发零售业、服务业等重点行业，截至目前，对接走访1000余家企业，摸排拟重点培育纳统企业26家，预计今年纳统23家；助力企业提档升级，成功申报高企21家，助力9家企业申报省级专精特新企业，协助省农科院申报2024年济南市重点实验室5家，目前均已通过专家组验收；坚持企业视角，助力“高效办成一件事”，全力推动协同联动、材料精简、流程再造，今年以来，协助办理“一件事”3000余件，办理环节同比压减30%，办理时限同比压缩45%。

（二）强招引、快建设，优质项目加速集聚。

一是招商引资成效明显。牢固树立以GDP核算为导向的招商引资工作理念，围绕收窄批发业指标，引进山东济矿国际贸易有限公司、山东国轩保温材料有限公司、山东鑫宏顺供应链管理有限公司等企业；补齐服务业短板，引进问止中医、北京天驰君泰（济南）律师事务所、山东叻叻咖食品科技有限公司等企业。畅通以商引商、委托招商、飞地招商等渠道，依托老企业链接新资源，先后引进山东热源良方节能服务有限公司、赢海(山东)停车运营管理有限公司、济南城投排水集团有限公司等企业，与中荣裕农智慧大宗粮食贸易创新供应链、畜牧智慧高效养殖关键装备技术熟化和推广应用等项目签订合作协议。强化载体招商，依托北全福商业综合体，计划与山东贵和中尚市场营销服务集团有限公司达成整体运营合作协议，目前1到2层的全福五金机电商场已开业；盘活低效载体，引进美居酒店、维也纳国际酒店等企业。二是项目建设质效双增。1-11月份，7个重点项目完成投资9.97亿元，完成年计划的114.7%。北全福商业综合体已于6月份竣工；黄台片区X地块45班学校顺利建成，并与历城二中教育集团签订合作协议，计划明年6月份投入使用；小辛社区卫生服务中心项目已完成验收，目前有5家医疗机构正在洽谈；水屯北路道路建设项目历城段于1月份通车运行。熙悦府、清河新居保障房等项目施工顺利，全国规模最大的省级种质资源库二期项目主体即将建成；黄台铁路货场周边市政道路由区城发集团代建，预计年底完成立项手续；奥体西路北延项目地上物拆迁完毕，道路正在施工建设中；大辛河拓宽项目已签署土地收储协议，占地19.8亩，黄泰集团办公区拆除完毕，目前已进场开工建设。

（三）促更新、提颜值，主城气质不断彰显。

一是片区开发有序推进。聚焦全区“4+8+n”老城更新体系，创新构建“大片区”整体规划和“产城融合”更新机制，实现以产兴城、以城促产。全福立交桥东城市更新项目重新确定拆迁范围，计划先行实施客车厂平房区与九里山楼房区地块，现已形成规划策划方案，并报市编研中心初步审查，计划打造高品质、低密度、改善型洋房；砺诚文化创意产业园项目作为全市首个低效用地再开发项目，目前四层主体结构已完工，计划年底封顶；老旧小区改造项目施工顺利，龙岱花园等5个小区正进行收尾工作，预计年底完工，黄台小区等3个小区正在协调雨污分流工程进场时间，待确定后进行路面翻新。二是城市颜值提升扮靓。大力推进“城市管理进社区”，在15个社区实现“一居一品”特色城管工作站建设全覆盖，常态化开展市容市貌提升工作，组织“城管蓝+志愿红”服务活动70余次，解决占道经营等难点堵点40余个，城市管理类工单同比下降19.8%。按照市区支路街巷环境综合整治行动要求，整治完成9条支路街巷，其中2条被济南市城市综合管理委员会办公室评定为“好”等次；缓解停车供需矛盾，新增3处停车场，设计泊位 210 个，均已投入使用；深入推进垃圾分类管理，建设完成市级模范小区20个、模范单位13个，烟厂社区率先完成全区大件垃圾投放点提升改造试点工作。上半年，在全区城市管理综合考评中排名第一。

（四）守底线、防风险，社会大局和谐稳定。

一是全域治理有效夯实。以社会治理中心为中枢，升级“一站式”矛盾纠纷多元化解中心，打造“1站2所N点”网格服务格局，落实巡查报告制度，对1648名特殊人群开展网格走访，一对一抓实诉求回应；线上用好“云网格”，依托“济南市网格化服务平台”“历接历办”等智慧平台，收集上报群众诉求3.2万余条，办结率达100%。二是安全底线筑牢筑稳。以安全生产治本攻坚三年行动为主线，围绕消防、有限空间、高处作业等专项领域，开展风险隐患排查，发现并整改隐患问题1400余处；抓好“审计式”监督检查和“解剖式”现场检查，集中专家、骨干等优势力量，将1307家生产经营单位纳入“泉城安全”APP监管，审计式自查率、检查覆盖率、隐患整改率均为100%；扎实推进烟感报警器安装工作，已安装8000余户，全额完成工作进度。三是信访难题稳步化解。围绕“六个不发生”“三个不出事”工作目标，最大限度化解矛盾风险和实现有效管控。目前，鹊华天禧群体办证难引发的群体访问题已成功化解，正有序推进居民办理房产证；华福国际一期办证问题已取得政策支持，列入历史遗留问题，正在协调市、区相关部门履行相关程序；荣盛时代国际委托经营合同纠纷群体较为活跃，街道已联合区工作专班主动落实责任，强化分析研判，动态调整措施，最大限度推动事件稳妥解决。聚焦“两拖欠”风险化解，做实农民工欠薪工作。今年以来，受理案件201件，成功化解率达99%，完全结案率86.07%。

（五）办实事、解民忧，民生福祉持续增进。

一是做实为民实事。扎实做好稳岗就业，新增城镇就业2048人，贯彻落实“社区微业”三年行动计划，推动700余名居民实现就近就业；推进“红色物业”拓面提质，构建社区、物业企业“双向进入、交叉任职、相互衔接”格局，开展“项目经理接待日”活动800余次，解决分流停车等堵点1300余个，物业服务费收缴率提高5%，有效物业投诉率下降10%。二是兜牢民生保障。做好最低生活保障等救助工作，落实低保家庭年审复核，发放残疾人“两项”补贴，做实公租房低收入认定审核工作；关注失独家庭，打造“暖心家园”，创新设立“街道主导+社区联动+专业引领”帮扶体系，服务保障59个失独家庭，被中国计划生育协会评选为国家级项目点。三是破解民生难题。以群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作为契机，建立涵盖58个事项的民生实事包挂台账，做实“三资”管理、物业服务、“小马拉大车”等专项整治，解决群众急难愁盼问题60余个。以鹊华天禧公寓漏水整治为例，通过多方合力，重新整修公寓防水，惠及居民400余户。立足群众精神文化需求，组织开展第十三届邻里文化节，吸引20余家驻区单位、30余支志愿队伍、5万余名居民参与其中，聚力让“全福的节日”变成“百姓的节日”。

（六）强引领、夯基础，党的建设一体推进。

一是压实主责主业。制定“两个责任”清单、年度任务清单，压实管党治党主体责任，落实党风廉政建设“一岗双责”，开展廉政谈话、谈心谈话70余人次；高质量开展党纪学习教育，构建“三级联学”机制，组织党纪学习教育32次，实现全员、全域覆盖；精准推进廉洁文化建设，开展廉洁主题文化活动30余次。围绕巡察反馈问题抓实整改，制定、修订街道规章制度4项、社区规章制度10项。二是构建善治格局。以“幸福全福”党建品牌为主线，构筑“1+15+N”党建品牌矩阵，围绕“评星定级”工作，开展机关与社区党组织联建，推动基层党建“多点开花”；对接省住建厅、省农科院等“双报到”单位，组建“全福能人团”，开展社区嵌入式服务50余次，解决车棚建设等民生问题8件，实现街域资源流通、社区服务升级。开展党务培训6期、砺社学堂2期、基层大讲堂6期、擂台比武4期，以“点单式”培训提升党组织和党员教育管理实效。三是凝聚红色力量。破题新兴领域党建，开展新就业群体暖“新”服务系列活动10余次，挂牌成立北全福商业综合体等重点项目临时党支部3个，强化党组织对重点项目的领导。依托“民情茶堂”等议事平台，定期组织社区、商圈企业、物业召开联席会议，围绕资源、需求、服务“三张清单”，实现矛盾前移、服务前置。

二、2025年工作计划

（一）突出经济质效提升，锻造高质量发展核心引擎。聚焦经济指标任务，强化分析研判，持续加强对重点企业指标监测，做到紧盯优势指标不放松、权重指标再发力、短板指标争进位；大力挖潜增效，推动山东省农业科学院试验基地条件能力提升等拟开工项目尽早落地实施，确保达标即纳统，切实做到数据应报尽报、颗粒归仓，进一步缩小投资降幅；借助经济普查数据，分行业建立企业培育库，实行动态跟踪管理，力争尽早达规、尽早纳统。提升对企服务质效，落实领导包挂走访机制，健全企业“店小二”服务专员制度，精准对接企业需求；定期召开政银企对接会、金融招商推介会，传达惠企政策；深化“高效办成一件事”，打造链条式一站式审批服务模式，助力企业稳步发展。

（二）突出产业发展提能，激发高质量发展内生动力。做好项目储备，主动对接黄台电厂、省农科院等辖区重点企事业单位，坚持靠上服务，推进山东奥克斯畜牧种业有限公司奶牛生产性能测定实验室改扩建项目、华能济南黄台发电有限公司 200MW/800MWh冷热双蓄储能智慧能源项目等落地开工。推进项目建设，跟踪熙悦府房地产、省种质资源库二期、砺诚文化创意产业园等在建项目，推动早日达产达效；加强与区住建局、区城发集团等部门、单位的沟通交流，春节后启动客车厂、维尔康宿舍区等8个老旧小区改造项目，推动全福立交东城市更新项目尽快征收拆迁，计划明年3月份发布冻结公告；做好奥体西路北延、大辛河拓宽项目服务保障工作；协调清河新居保障性住房项目尽快纳统入库。强化招商力度，聚力做好鑫恒广场、福成大厦等现有载体招商工作，加快推动北全福商业综合体等在谈项目签约落地。

（三）突出城市管理提质，增强高质量发展承载能力。持续开展市容市貌“微治理”，以沿街店铺、背街小巷等为重点，规范管控车辆乱停、摊点乱摆、广告乱贴等行为，推动城市管理精细化。扎实推进“城市管理进社区”，抓好口袋公园、人行道设施、暗盲区消除等“社区小事”，推动社区实现环境卫生整治、设施改造升级、环境美化亮化。做好垃圾分类治理工作，打造垃圾分类宣教品牌。制定公共停车场站建设规划，新增停车位120余个。

（四）突出社会稳定提级，筑牢高质量发展坚实根基。筑牢公共安全防线。严格开展安全生产治本攻坚三年行动，持续实施“审计式”监督检查服务，强化交通运输、建筑施工、消防等领域风险隐患排查，聚焦电动自行车、高层建筑、九小场所等重点领域，组织开展应急演练，提升群众安全防范和应对处置能力。守牢信访维稳红线。扎实推进信访问题源头治理三年攻坚行动，落实“一案一策”“一案一专班”机制，力争涉稳风险隐患动态清零。重点关注华福国际一期办证、荣盛时代广场返租等原有信访问题，加强路径解析，力争根源化解；提前预判全福立交桥东城市更新等重点项目信访风险，精准制定对策，做好思想疏解等准备工作。把牢社会治理底线。强化数字赋能社会治理，用好网格化监管平台、历接历办APP，闭环做好12345热线工单工作，推进诉求事项办理“双向互动”。拓展“红色物业”品牌宽度，健全“网格+物业”协调共治机制，全面提升物业服务水平，推动物业管理规范化。

（五）突出民生保障提档，擦亮高质量发展温暖底色。促进高质量就业。统筹做好农民工、退役军人、失业人员等其他重点群体就业，深入推进社区微业三年行动，打造一批“家门口”就业服务网点和高质量充分就业社区。提升社会保障水平。推进社会救助提质增效，做好低保、临时救助、特困供养等工作，落实好退役军人安置保障和优待抚恤政策，深入实施“全民参保”精准扩面，推动“数据找人”，引导农民工、灵活就业人员和新业态从业人员等重点群体参保。落实公共服务保障。关注“一老一小”，加强养老服务网络建设，探索居家养老、机构养老、医养结合等养老服务新路径，积极推进黄台片区X地块45班学校顺利开学；跟进小辛社区卫生服务中心招商进度，提升辖区医疗卫生服务水平；高标准举办第十四届邻里文化节，打造地域文化IP，实施文化惠民工程，擦亮“幸福全福”品牌。

（六）突出党的建设提优，凝聚高质量发展建设合力。抓实主责主业，制定全面从严治党、党风廉政建设任务清单，夯实主体责任，定期研判履责情况，推动责任链条“下沉到底”；健全廉政风险防控长效机制，锁定重点领域和关键环节，及时发现和纠偏问题；巩固深化党纪学习教育成果，通过互动式、点单式、沉浸式学习，把党纪学习教育抓在经常。建强战斗堡垒，推进基层党务规范提升，加强机关党员队伍建设，定期开展“上台讲 亮功夫”党务能力提升活动，营造比学赶超氛围；抓实新兴领域“赋能提质”行动，做好“两企三新”领域发展党员工作，提升重点非公企业党组织单独组建率。凝聚共治力量，加强网上党群服务中心建设，建强居民议事交流平台，引导居民参与社区治理；聚焦共建单位协调联动和“头雁”领航作用，引导在职党员做好治理“前哨兵”。