一、政策背景

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，坚持系统观念、统分结合、精准招引，进一步加强组织领导，强化招商意识、完善招商机制，优化分工协作，提高决策效率，明确方向、优化载体、提升氛围，全面提升招商引资工作水平。

二、决策依据

贯彻全市“项目深化年”工作部署，紧紧围绕全区“4433”工作推进体系，聚焦“四大提升工程”。

三、出台目的

为进一步提高我街道招商引资工作水平，实现招商引资工作新突破，以项目招引为中心，以优化产业结构为导向，以政策扶持为抓手，实现招商引资新突破，促进街道经济快速发展。

四、重要举措

（一）建立健全领导招商引资责任制

创建以街道主要负责同志为主体的招商引资工作分工名单，按照班子成员及副处级以上干部分工，统筹抓好分管领域的招商引资工作。以管理区书记为主要负责人，各村、社区以及各部门负责同志要充分利用各自优势资源，提高招商嗅觉，在日常工作中主动收集信息，主动洽谈，靠前服务，分管领导做到亲自部署、亲自招商、亲自推动，高效完成招商引资任务。

（二）突出抓好五个统筹

1.统筹资源信息。树牢招商引资工作“一张网”“一盘棋”的理念，全面收集招商引资信息，为招商引资工作提供基础信息支持。

2. 统筹宣传推介。高标准制作招商引资宣传片和宣传册，全方位展示我街道产业生态、营商环境、优惠政策等，切实增强宣传推介效果。

3. 统筹政策兑现。经发科牵头统筹招商、科协、金融等政策兑现，积极与区投促局和区财政局等相关部门对接相关奖励政策，充分发挥政策的引导作用，真正让企业看得懂、用得上。

4. 统筹要素保障。由经发科、财政所、城市管理科、城市建设与更新办公室、便民服务中心等部门联合统筹街道招商引资项目的招引、落地等环节研判。全力保障优惠政策兑现，将兑现招商引资优惠政策、产业扶持所需资金等纳入年度预算。

5. 统筹项目落地。经研判评估确定可行的项目，由相关部门作为项目“首谈单位”，按照“一个项目、一抓到底”的原则开展洽谈。项目落地后，首谈单位与招商办及时沟通对接，明确项目落地后发展目标，落实各项服务举措，确保项目尽快投产达效。

（三）强化正向激励

1. 新引进企业（项目）奖励。一是每个副处级以上领导干部及每个管理区至少引进1家2024年新注册且注册资金2000万以上的企业，经发科引进不少于5家2024年新注册且注册资金2000万以上的企业；二是将招商引资完成情况作为年度考核、评先树优、职务晋升的重要依据，每个村、社区每引进1家2024年新注册且注册资金2000万以上的企业，奖励村、社区2万元招商引资工作经费。

2. 新落户企业奖励。新落户我街道注册资金5000万以上的企业，购买或租用厂房、办公用房的，年完成地方经济贡献100万（含）以上，且与街道办事处签订招商引资协议的，街道将以奖励的形式补贴租金，购买的按照市场价租金给予补贴。具体奖励金额按照“一企一政策”的方式，根据实际地方经济贡献与房租金额进行测算。

五、解读机构及咨询方式

解读机构：王舍人街道办事处

办事地址：济南市历城区工业北路17777号

具体联系人：李鑫睿

咨询电话：0531-88828003