锦绣川办事处在农业结构调整中突出发展林果这条主线，坚持抓调整、抓管理、抓品牌、抓园区、抓市场，谱写了林果富民的新篇章。 抓调整，促增收。按照“一村一品、一村多品、一村多业”的要求，加大农作物结构调整力度。搞好果树改良，引进“名、优、稀、特”品种，借助12家农民产业合作社推广甜柿子、茶树等经济作物种植，形成杨家洼种植甜柿子、黄钱种植茶树、艾家种植新品种樱桃、金刚纂村种植茶树菇、大水井种植优质核桃等8个特色产业村。2009年，新栽优质核桃500亩、绣丰梨1100亩、大樱桃230亩、花卉苗木200亩等共计21万株，形成年增产各类果品12万斤、年产值160万元的规模。 抓管理，促果品。以“四化”为重点，创造良好的条件，提升果品质量。设施配套化。每年都利用冬闲季节组织群众大搞水利设施建设，全面完成西南峪、潘家村小流域综合治理工程，涵养了水源，保护了生态，提高了果园的抗旱能力。大面积推广了滴灌节水工程，使有限的水资源发挥了最大的作用。技术先进化。同山东省农科院果树研究所建立了稳固的协作关系；定期聘请专家教授向果农传授实用技术；在抓好传统生产技术应用的基础上，先后大力推广了果品套袋、日本壁蜂授粉、单芽腹接等先进技术。品种优良化。坚持人无我有，人有我优，由林果站负责，紧盯市场动向，推广引进优良果树品种，通过品种领先主导市场。管理标准化。建立了无公害果品生产示范基地，通过专题讲座、发放果树管理月历表、远程教育等形式，向果农讲解无公害生产的基本常识和质量标准、操作规程；积极推广“一池三改”，使用沼渣沼液等有机肥，减少农药使用量。通过科学管理，一等果率平均达到70%以上，高的达到85%，每年采摘前就被订购一空，实现了果品由量的扩张向质的提高的转变。 抓市场，促流通。在推动苹果规模发展的同时，未雨绸缪，多措并举，拓宽果品销路。抓品牌建设。注册的“绣丰梨”牌商标获得山东省名牌农产品称号；是山东省十大新品种之一，绣川“红富士”苹果被国家农业部认证为绿色食品。抓龙头建设。以省级龙头企业锦秀源食品有限公司为依托，致力于打造贮、销、运一条龙的果品营销体系，绣川果品成功打入省城各大超市。抓市场建设。规范管理市场，以西商村锦绣川果品批发市场为载体，2009年销售果品2400万斤，成南部山区最大的果品集散地之一。 抓园区，促提升。廒而苹果观光园被区列为24个都市农业观光园之一，项目投资30万元，涉及面积500亩，2005年被济南市林业局确定为标准化生产基地，同年该园生产的红富士苹果被国家农业部认证为绿色食品。成功举办了“历城区首届苹果采摘节”，采摘节的成功举办，不但促进了果农增收，创出了自己的品牌，还带动了绣川果品产业的发展，提高了知名度、美誉度；抓好黄钱村的甜柿子基地建设，后沟村150亩大樱桃采摘园，廒而村500亩苹果园观光项目，西商村集休闲、娱乐、餐饮、采摘为一体的锦绣生态庄园建设项目；小佛村利用沼液种植的无公害蔬菜基地采摘园已初具规模，选送4个品种到省农科院进行有机化验，获得4项绿色农产品证书。都市观光园区的建设，为提升果品质量和农民持续增产增收奠定了基础。